Une décomposition des coûts (parfois appelée modèle de coûts ou cost teardown) fait passer la négociation de « votre prix est trop élevé » à « pourquoi votre coût de main-d’œuvre est-il 18 % au-dessus du marché ? ». Elle met au jour les inducteurs de coût ligne à ligne et révèle où des économies sont réellement possibles, et où le fournisseur n’a effectivement plus de marge.

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